和父亲在一起最有意义的时刻之一就是我刚开始我的职业生涯的时候.
我刚刚第一次通过了注册会计师考试. 我父亲比尔也是一名会计，他试了三次才通过考试. 他印象非常深刻，我在第一个座位上就通过了. 我在高中是一个普通的学生, 但他看着我在商学院成为一名优秀的学生，并在普华永道(Price Waterhouse)的审计团队中表现出色.
1969年，也就是我在普华永道的第二年，父亲邀请我加入巴里-韦赫米勒. 这是我从未考虑过的事情，因为我渴望成为会计师事务所的合伙人. 20世纪60年代中期，外围十大菠菜app家族从韦米勒家族手中成为公司的控股人，当时公司借了资金，收回了韦米勒家族的股票. 我父亲的3万美元投资占剩余股份的60%.
当我父亲让我加入巴里·维米勒时, 他的两名高管刚刚试图背着他找人收购公司, 这对他来说真的很难吗. 因此，我的职位基本上是“他可以信任的人”.“这个独特的切入点让我能够在父亲认为需要关注的角色中移动, 这让我对业务的各个方面都有了很好的了解. 从工程到制造，再到国际许可协议，以及最具影响力的东西, 客户服务.
突然之间——在我加入Barry-Wehmiller六年后，我现在是财务副总裁——我父亲去世了. 前一天晚上, 他告诉我, “你真的在经营公司,说他要提升我为执行副总裁. 那是我和他的最后一次谈话，很有意义的是，他有机会表达他对我的尊重和信心.
我写过很多次关于在我父亲去世后如何找到自己作为领导者的立足点，以及接下来几十年的奋斗和成功. 它引导我为Barry-Wehmiller开发了一个强大的商业模式，该模式结合了我在公司的许多角色中所学到的知识，以及我经历和度过的转型挑战.
外围十大菠菜app在1989年制定的愿景是平衡和多样性，这将利用外围十大菠菜app对过去的学习. 外围十大菠菜app称之为增长、价值和流动性战略. 它指引着外围十大菠菜app从一家市值2000万美元的公司成长为30亿美元的公司，并使外围十大菠菜app的股票价值增长了10%以上, 复利30年. 它经受住了2008-2009年的巨大挑战，并再次证明在2020年大流行期间具有复原力.
一路上，我也有了我的“启示”，开始了外围十大菠菜app的“真正的人类领导力”之旅. 这些想法帮助外围十大菠菜app认识到，商业不仅仅是创造经济价值, 但是人们, 目标和业绩——为人们加入外围十大菠菜app公司提供机会, 给他们一种目标感，让他们与外围十大菠菜app分享他们的天赋，而外围十大菠菜app则为他们提供一个安全的地方, 具有挑战性和回报的职业道路.
对我来说，2020年将是我职业生涯中又一个里程碑. 不一定是因为它的挑战, 而是因为这对查普曼家族在这个世界上的遗产意味着什么.
去年9月, 外围十大菠菜app的董事会宣布，我的儿子凯尔在担任首席财务官之后将被提升为Barry-Wehmiller的总裁.
凯尔在巴里-韦米勒的经历比我的更独特, 他帮助推出了一项新的“混合股权”投资计划，该计划结合了外围十大菠菜app最好的战略价值驱动因素和凯尔在私募股权市场10年的经验.
大约十年前, 此前他曾在美国银行(Bank of America)的私募股权团队工作, Kyle和他的同事Ryan Gable一起创立BW Forsyth Partners时加入了外围十大菠菜app的组织. BW Forsyth Partners是Barry-Wehmiller旗下纪律严明的多元化投资部门, 专注于利用外围十大菠菜app综合经验的行业/市场，并进一步改善Barry-Wehmiller集团的整体平衡和风险状况.
现在, 经过30多次收购, BW Forsyth Partners是外围十大菠菜app公司价值6亿美元的一部分, 使外围十大菠菜app的公司进一步多元化，进入保险服务领域, 基础设施, 医疗器械和印刷设备行业.
Kyle作为BW Forsyth Partners的管理合伙人的经历也让他证明并发展了自己的领导技能，而不是我独特的经历. 在过去的几年里, 在2020年1月晋升为首席财务官之前，他在Barry-Wehmiller公司和集团担任了更重要的角色. 他的技能是应对2020年大流行挑战的关键驱动因素, 进一步赢得了Barry-Wehmiller领导团队和董事会的尊重.
而不是有“启示”来意识到有更好的领导方式, 凯尔一直是外围十大菠菜app真正的人类领导文化的主要贡献者, 在这段旅程中，他一直陪伴着我.
有一个故事我讲过很多次，它对外围十大菠菜app的文化发展很重要。一天晚上吃饭时，一个团队成员问我, 15年前:“鲍勃, 你最大的恐惧是什么?”
我回答道, “我最担心的是，外围十大菠菜app在巴里-威米勒努力打造了一些有意义的东西，但它将随着我的离去而消失。”.
这个简单的发人深省的问题和我的即席回答成为外围十大菠菜app组织旅程中一个清晰的时刻. 此后不久, 外围十大菠菜app开始就企业的遗产展开更广泛的讨论，外围十大菠菜app还创办了巴里-韦赫米勒大学, 外围十大菠菜app的内部教育单位.
不像很多公司的培训经历, BWU的目标不是让外围十大菠菜app的团队成员“得到更多”, 而是将他们从管理者转变为领导者, 因此，他们将有能力和勇气去关心那些他们有幸领导的人. 当外围十大菠菜app开始教外围十大菠菜app的领导者如何关心时，外围十大菠菜app很高兴地发现，90%的领导力课程反馈都是关于如何改善他们的婚姻和与孩子的关系. 一路走来, 外围十大菠菜app发现，通过这种特殊培训培养的关怀精神成为外围十大菠菜app商业模式引擎的重要“燃料”.”
我为外围十大菠菜app所有的举措感到自豪，这些举措将真正的人类领导力灌输到外围十大菠菜app团队成员的心中，并将其带到世界上. 我为凯尔所取得的成就和他未来将取得的成就感到非常自豪. 就像我父亲为我通过注册会计师考试而感到骄傲一样, 我相信凯尔会继承查普曼家族的遗志，照顾那些外围十大菠菜app有幸领导的人.
我将继续担任首席执行官和董事会主席，短期内不打算改变这一职位. 在我的旅程中还有很多工作要做，我知道外围十大菠菜app才刚刚开始成为一家和谐地创造人类价值和经济价值的企业!
在外围十大菠菜app进入新的一年之际，让外围十大菠菜app花一点时间反思2020年. 面对许多挑战，外围十大菠菜app总是表现得更加坚强和坚定，当前的大流行是另一个独特的学习经验，将塑造更美好的未来.
现在, 让外围十大菠菜app带着目标和意愿展望2021年，继续努力，通过商业的力量让世界变得更美好.